SAFe über 2 Jahre und 20 Teams: Wie geil muss die Party sein damit alle hingehen?/ Meetup Agile Munich am 23. Mai 2019

SAFe ist als agiles Skalierungs-Framework im deutschsprachigen Raum sehr beliebt und das über viele Industrien hinweg (Automotive, Versicherungen, Banking, Consumer Products). Die agile Community streitet teilweise heftig über den Mehrwert von SAFe in Organisationen und ob es wirklich die Basis für eine nachhaltige agile Transformation sein kann.

Claudia Henning, Release Train Engineer bei der Fiducia GAD & IT AG, und ich wollen mit unserer Präsentation auf dem Meetup “Agile Munich” einen Einblick geben in die Erfahrungen der praktischen Anwendung von SAFe. Grundlage sind mehr als 2 Jahre Erfahrung in verschiedenen Projekten, von einem “Agile Release Train” (5 Scrum Teams) bis hin zu einer Umgebung mit mehr als 20 Teams und mehreren “Agile Release Trains”. Wir gehen dabei sowohl auf positive Ergebnisse als auch kritische Erfahrungen ein.

Mit dem als Basis konnten wir mit den ca. 90 Teilnehmern eine fruchtbare und teilweise auch kontroverse Diskussion über die Stärken und Schwächen von SAFe führen (weit weg von potentiell “dogmatischen” Streitereien und möglichem Schwarz-Weiß-Denken).

Die Präsentation ist geeignet für alle an agiler Skalierung mit SAFe Interessierte, sowohl Erfahrene als auch “Newbies”.

Hier gibts den Vortrag zum Download!

Und hier noch der Link zum Meetup Agile Munich.

Was ist SAFe?

Unsere momentane Geschäftswelt ist getrieben durch VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) und die oft zitierte “Digital Transformation/ Disruption”. Agilität wird als großer Hebel gesehen um die dadurch entstehenden Herausforderungen “schneller, produktiver und flexibler” zu werden anzugehen.

Aber die Entwicklung eines Flugzeugs oder das Refactoring und “Aufbohren” eines komplexen, über Jahrzehnte gewachsenen IT-Systems mit einem Team von nur 6-9 Leuten (bei der Nutzung z.B. von Scrum) würde weit mehr als 100 Jahre dauern. Deswegen sind Frameworks für die Agile Skalierung, d.h. Entwicklung an einem Produkt mit >= 2 Scrum Teams und viel mehr, in den letzten Jahren in aller Munde, sei es SAFe, LeSS, Nexus oder Scrum@Scale.