CHRISTOPH MAIR
Lean-Agile Enterprise Coach. Berater. Trainer.
Trotz verantwortungsvoller Positionen in renommierten Konzernen wuchs der Wunsch, mich selbständig zu machen und mein erworbenes Wissen weiterzugeben. Denn Agilität und moderne Formen der Zusammenarbeit werden in der digitalen Wirtschaft zu wichtigen Erfolgsfaktoren – auch und ganz besonders im verarbeitenden Gewerbe. Geschäftsmodelle und Kundenwünsche ändern sich immer schneller und viele Unternehmen sind auf der Suche nach neuen Wegen im Projektmanagement. Ich freue mich, diesen spannenden Wandel mit ReleasingRocks zu begleiten und auch Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen!
ReleasingRocks – was bedeutet das eigentlich?
AUSBILDUNG
- Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) / Technische Hochschule Ingolstadt (THI)
- Ausbildung zum Kfz-Mechaniker
BRANCHENERFAHRUNG
- Banken / Versicherungen
- Telekommunikation
- (Erneuerbare) Energien
- Maschinenbau
- Medizintechnik
ZERTIFIZIERUNGEN
Certified SAFe 6 Practice Consultant (SPC)
Certified SAFe 6 Release Train Engineer (RTE)
Certified LeSS Practitioner (CLP)
Certified Scrum@Scale Practitioner
Professional Scrum Master I (PSM I)
Professional Scrum Master II (PSM II)
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)
Professional Scrum Product Owner III (PSPO III)
Nexus Scaled Professional Scrum (SPS)
Professional Agile Leadership I (PAL I)
Professional Scrum with Kanban I (PSK I)
BERUFSERFAHRUNG & AUSGEWÄHLTE PROJEKTE
Der Kurzüberblick reicht Ihnen nicht aus? Ich sende Ihnen gerne mein ausführliches Coach-Profil als PDF zu! Meine vollständige Vita finden Sie auch auf LinkedIn.
SAFe Program
Consultant
SAFe Program Consultant
IT-Dienstleister im Finanzsektor / München
Beratung und Coaching für ein agil skaliertes Projekt auf Basis des SAFe-Frameworks
- Budget: >100 Millionen Euro
- Skalierungsziel: >400 Mitarbeiter
- Konzeption einer “SAFe Implementation Roadmap”
- Durchführung von “Leading SAFe” und “SAFe for Teams” Trainings
- Organisation und Moderation von PI-Plannings mit 8 Teams
- Ausbildung interner Release Train Engineers
- Einführung von Metriken
Release Train Engineer &
Chief Scrum Master
Release Train Engineer & Chief Scrum Master
Versicherungsbranche / Nürnberg
Optimierung einer skalierten agilen Umgebung auf Basis des SAFe-Frameworks
- Servant Leader für 5 Scrum Teams (ca. 45 Teammitglieder)
- Coaching verschiedener Rollen (u.a. Führungskräfte, Scrum, Product Owner) in Lean-Agile-Practices und Agile Mindset
- Ressourcenmanagement (Team-Staffing)
- Etablierung von Communities of Practice (CoP)
- Risikomanagement
- Implementierung von Test-Metriken und Test-Tools
Senior Project Manager
e-Manufacturing
Senior Project Manager e-Manufacturing
EOS GmbH (Additive Manufacturing / 3D-Druck) / Krailling
Planung und Realisierung eines komplexen Software-Entwicklungsprojekts
(Refactoring einer über 15 Jahre gewachsenen Applikation)
- Budget: 2 Millionen Euro / Geschäftsjahr
- Teamskalierung von 8 auf 22 Personen
- Auswahl und Einführung geeigneter Skalierungselemente
- Coaching der Teammitglieder für Rollen, Artefakte und Events
- Implementierung eines agilen Testmanagements
- Aktive Unterstützung als Scrum Master und Product Owner
- Einsatz von “Lean-Startup” zur Entwicklung neuer Business Models
- Mediation zwischen agilen Teams und Wasserfall-Strukturen
Weitere
Stationen
Weitere Stationen:
Consultant, Unternehmensberater
Siemens Management Consulting (Siemens AG) / München
Projektmanager
RES Projects GmbH (Erneuerbare Energien) / München
Manager Project Management Office
BrainLAB AG (Medizintechnik) / Feldkirchen