"Herr Mair zeigte eine sehr hohe Einsatzbereitschaft. Seine optimistische Einstellung bei komplexen Sachverhalten möchten wir deutlich hervorheben. Auch bei hoher Belastung bewältigte er seine Aufgaben stets termingerecht und einwandfrei. Er erkannte auch in komplizierten Fällen das Wichtigste und ist aufgrund seiner sehr guten Auffassungsgabe und seiner beachtlichen Urteilsfähigkeit auch bei komplexen Aufgabenstellungen in der Lage, schnell und erfolgreich praktikable Problemlösungen aufzuzeigen.

Die Qualität seiner Arbeitsergebnisse lag, auch bei komplexen Aufgabenstellungen und unvorhersehbaren Problemen sowie unter Termindruck, permanent über unseren Anforderungen.

Aufgrund seiner überdurchschnittlichen Leistungen waren wir mit Herrn Mair stets außerordentlich zufrieden."

"Ich habe mit Christoph Mair im Rahmen des agilen Coachings bei EOS eng zusammengearbeitet, und war tief beeindruckt von seiner Arbeit in seinem Projektteam. Christoph Mair hat es innerhalb weniger Monate geschafft, aus einer heterogenen zusammengesetzten Gruppe von Freiberuflern und Mitarbeitern ein hoch funktionales Scrum-Team zu formen, das in hoher Geschwindigkeit ein komplett neues Produkt auf den Markt gebracht hat und heute kontinuierlich weiterentwickelt. Besonders beeindruckt haben mich seine verbindliche und lösungsorientierte Arbeitsweise und die Konsequenz, mit der er das Scrum-Team vor Störungen von außen geschützt und so auf ein bisher ungeahntes Produktivitätsniveau gehoben hat – ganz im Sinne eines aktiv gelebten agilen Mindsets.“

"Ich habe mit Christoph in einem sehr großen Digitalisierungsprogramm im Finanzsektor gearbeitet. Beeindruckt war ich vor allem von seinem vehementen und lösungsorientierten Auftreten, völlig unabhängig irgendwelcher Hierarchien - ein Can Do Typ, wie man sich das in schwierigen Umfeldern wünscht. Er hat mich erfolgreich dabei unterstützt, rein klassische Organisationsformen in ein agil skaliertes Mindset zu transferieren. So wurde in unserem Unternehmen eine bis dato nicht vorhandene, neue und effiziente Arbeitsweise ermöglicht, die uns fit für die Zukunft macht. Und weg vom Geschäft - ein sehr netter, lustiger und menschlicher Typ ist Christoph obendrein. Mir hat´s Spaß gemacht."

"I worked with Christoph on several projects at EOS that were pretty challenging from a conceptual as well as a technology point of view. He dilligently managed the creative traffic from briefing to go-live. Christoph ensured that production in the Scrum team stayed at speed, gave direction and support to Design and had a keen interest on user insights. He also possesses that rare skill to set up interdisciplinary teams. He is tireless in mingling the various expertise, introducing their skills and new methodologies until they truly collaborate – in order to achieve the best outcome for everyone. The fact that he paired the right amount of tenacity with a friendly and encouraging manner made the big difference. He sets a very high standard for Project Managers and if you need someone to drive a change, he should be your first choice. It was a pleasure to work with him."

"Christoph ist eine außergewöhnliche Unterstützung in schwierigen Zeiten. Als Scrum Master und agile Coach bringt er eine beeindruckende Struktur in seine und unsere Arbeit, was sich in einer sorgfältigen Dokumentation widerspiegelt, und jedem klarmacht, was wann genau zu tun ist. Seine Ergebnisorientierung sorgt dafür, dass Projekte nachhaltig vorangetrieben werden, wobei er stets nachfasst, um somit den Erfolg langfristig zu sichern. Besonders hervorzuheben ist seine Empathie und Mensch-bezogene Herangehensweise – er versteht es, auf die Bedürfnisse seines Teams einzugehen und eine positive, vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen. Zuverlässigkeit ist eine seiner größten Stärken, auf die man sich jederzeit verlassen kann. Insgesamt ist Christoph eine wertvolle Bereicherung für jedes Team!"

"Ich habe mit Christoph bei EOS in 3 ganz unterschiedlichen Projekten zusammengearbeitet. Dies reichte von einem Lean-Startup- bis hin zu einem hochkomplexen Projekt, das den Relaunch einer Kern-Applikation mit viel Legacy-Code und technischen Schulden in kurzer Zeit zum Ziel hatte. Trotz dieser unterschiedlichen Projektsituationen und zum Teil schwieriger Voraussetzungen wie mangelnde Mgt.-Unterstützung oder einem zusammengewürfelten Entwicklungsteam hat Christoph es immer mit Bravour geschafft, im Handumdrehen ein höchst produktives Umfeld zu schaffen, in dem das Team erfolgreich sein konnte und auch noch Spaß an der Arbeit hatte. So einen Projektleiter wünscht man sich! Hat man Christoph mit im Team, ist man dem Projekterfolg schon einen gewaltigen Schritt näher."

"Ich lernte Christoph als externen Agilen Coach & Berater kennen. Er unterstützte uns vom Kick-Off bis zur aktuellen Ausbaustufe von ca. 450 Programmmitarbeitern tatkräftig bei der Einführung und Anpassung von SAFe. Er überzeugte dabei immens mit seiner professionellen Arbeitsweise und dem stets präsenten agilen Mindset. Es gelang ihm in Workshops mit lauter Alphatieren und Silberrücken, die Teilnehmer immer wieder einzufangen und auf die anstehenden Themen zu fokusieren. Auch mit adhoc Änderungen an der Anpassung und Interpretation von agilen Arbeitsmethoden innerhalb von SAFe ist er immer souverän umgegangen. Ich konnte in der Zeit unserer Zusammenarbeit auch viel für meinen agiles Mindset von Christoph lernen und adaptieren. Auch Dank seines offenen und konstruktiven Feedbacks. Vielen Dank dafür! Ich hoffe wir kommen in weiteren agilen Projekten erneut in Kontakt!"

"Christoph ist bei uns kurzfristig ins kalte Wasser gesprungen als „Ersatz“-Coach für ein SAFe4Teams-Training mit direkt anschließendem ersten PI-Planning. Ohne große Möglichkeiten der Vorbereitung oder Kennenlernen des Teams hat er uns durch den wohl kritischsten Schritt, dem Aufsetzen unseres ersten Agile Release Trains, unglaublich professionell gecoached. Wir sind ein Intrapreneurship-Projekt mit interdisziplinären Teams, das an ganz neuen Produkten im Bereich Big Data und Analytics arbeitet. Und genau das eint uns mit Christoph – Mut Dinge anders zu machen und Neues auszuprobieren. Seitdem begleitet er uns auf unserer agilen Reise und unterstützt uns mit seinem breiten Methodenwissen und seiner langjährigen Praxiserfahrung, jüngst z.B. bei der Einführung von OKRs. Wir schätzen Christophs pragmatische Art und lassen uns von seiner Passion für skalierende Agilität immer wieder gerne anstecken."

"Ich durfte Christoph Mair im Rahmen eines agilen Softwareprojektes kennen lernen. In meinen 15 Jahren als Berater habe ich selten einen so gut strukturierten und kompetenten Projektleiter erlebt, ob auf technischer, fachlicher oder menschlicher Ebene hat es riesigen Spaß gemacht, gemeinsam an einem klaren Ziel zu arbeiten und zum Erfolg zu bringen."

"Meiner Meinung hast du einen unglaublich wertvollen Beitrag in den letzten Monaten geleistet…ich [habe] dich als sehr fokussiert, ergebnisorientiert und durchsetzungsstark erlebt. Genau das, was wir aktuell in unserer Transformation brauchen. Zugleich warst du immer wertschätzend und beziehungsorientiert, was mir persönlich sehr wichtig ist.

Und deine Expertise beim Thema LPM [Lean Portfolio Management] hat uns an den Punkt gebracht, wo wir jetzt stehen. DANKE!

Ich hoffe sehr, dass wir nochmal auf dich und deine Expertise zurückgreifen können."

"Während unserer Zusammenarbeit in verschiedenen Projekten haben wir Christoph Mair als einen äußerst fähigen Projektleiter erlebt, der auch in hektischen Phasen eine ruhige Hand behielt und nicht vor schwierigen Entscheidungen zurückwich, dabei aber immer seine sehr freundliche und offene Art beibehielt. Ob als Verantwortlicher großer SW-Projekte mit extrem vielen Anforderungen wie der kompletten Neugestaltung einer Datenvorbereitungs- bzw. CAM-Softwarelösung oder als Lean Startup durchgeführter Projekte kleineren Umfangs, stets hatte er das Steuer fest in der Hand. Als Entwickler besonders hervorzuheben ist, dass Herr Mair trotz technisch sehr anspruchsvoller Themen immer den Anspruch hatte das „Big Picture“ nicht aus dem Auge zu verlieren."

"Bereits im ersten Kontakt, habe ich Christoph Mair als einen sehr kompetenten Projektleiter kennengelernt und erleben dürfen. Dies war auch gleichzeitig seine erste Aufgabe bei EOS, nämlich das bereits gestartete Organisationsprojekt „Infrastruktur Russland“, als Projektleiter zu einem guten Abschluss zu führen. Herr Mair hat es sehr schnell geschafft, aus einem bis dahin nicht einfach verlaufenden Projekt, ein gut funktionierendes Team aus verschieden Bereichen im Unternehmen zu formen.

Besonders hat mir die motivierende Wirkung von Herrn Mair gefallen und die lösungsorientierte Arbeitsweise bei allen Themen. Herr Mair versteht es, seine professionellen Methoden im Projektumfeld, gepaart mit dem richtigen Gespür für Situationen und den Umgang mit Menschen, einzusetzen."

"Herr Mair hat ein Scrum-Team für ein Software-Projekt in einem mittelständischen Unternehmen aufgebaut, in dem ich als Software-Entwickler arbeite. Sein Coaching des Teams (inklusive Scrum Master und Product Owner) haben trotz großem Zeitdruck zu einer erfolgreichen Produkteinführung bei konstant guter Stimmung im Team geführt."

"Christoph Mair durfte ich beim Aufbau und der Begleitung unseres Sales & CRM Train kennen und schätzen lernen. Er war dabei sowohl als Trainer für unsere SAFe Schulungen im Einsatz als auch als Coach für unser PMT. Sein Auftreten, sein enormes Wissen als auch seine Erfahrung habe ich in einer vertrauten Zusammenarbeit als äußerst professionell und sehr angenehm erlebt. Sowohl seine Methodenkompetenz, sein sehr guter Praxisbezug als auch seine soziale Kompetenz im Umgang mit unserem Team waren für mich sehr beeindruckend. Durch die Unterstützung von Christoph wurde unser Vorhaben in kürzester Zeit von der Idee bis zum ersten Planning umgesetzt. Für unsere sehr gute Zusammenarbeit in den letzten Monaten möchte ich mich hier herzlich bei Christoph bedanken."

"Christoph hat das Bosch Cookit Team ein Jahr lang in der Vorbereitung des Launches als Agile Coach begleitet. Im Marketing und Sales werden mit einem sehr digitalen und kundenorientierten Direktvertrieb über verschiedene Vertriebskanäle völlig neue Wege beschritten. Daran arbeiten über 20 Marketing & Sales-Professionals und im Hintergrund zahlreiche Agenturen. Unser Team hatte verschiedene Herausforderungen, z.B. häufige Anforderungswechsel in einer VUCA-Welt und das Mgt. von Abhängigkeiten in einer komplexen Matrix-Orga. Die Einführung von „Flight-Levels“ war aus meiner Sicht ein wichtiger Schritt, um die Komplexität des Projektes erfolgreich zu managen. Auf unterschiedlichen Leveln haben wir dazu Kanban- und Scrum-ähnliche Ansätze getestet und laufend angepasst. Christoph ist jeweils in die passende Rolle geschlüpft, um das Team bestmöglich zu unterstützen, vom achtsamen Zuhörer bis zum „Wadlbeißer“ 😉. Dabei hat er Konflikte und Herausforderungen nie gescheut und immer im Sinne der agilen Werte und des Teams gehandelt. Diese Leidenschaft von Christoph sowie sein persönliches Feedback an mich habe ich sehr geschätzt. Ich würde mich sehr freuen, wenn wir zukünftig erneut zusammenarbeiten und kann Christoph anderen agilen Teams sehr als Coach empfehlen."